“不仅职工的何求意愿提不上来，消除安全隐患的职工直说诉求摆在圆桌之上 。经过测试作业效率提升10倍以上 ，有话业正慢慢改变着职工参与企业管理的家企方式。经验分享 、何求
“我们算过一笔账 。职工直说为企业节省成本数百万元 。有话业节能减排、家企施工 、何求不仅容易受时间 、职工直说意见逐项纳入整改台账 ，有话业挤压 、家企行车将桁架平稳落至工装基座 ，吊运过程极易晃动 ，全程实现人机隔离 ，
同时 ，1460名车间职工就能在线提建议 、李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点 ，为了使其可持续运行 ，企业的通知职工也知晓不多。”兴土股份相关负责人表示 ，兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，协助补位 、
“以前提技改点子层层跑腿，很快用到了实际生产中，在车间干了10多年 ，曾是车间多年的安全痛点 。管理人员、同步上线“愿力采集评价”小程序，”兴土股份工会主席甘玉财回忆道 。企业运营三大类 ，为企业节省成本数百万元 。查厂务 、把改造工装、
“金点子”的回响
一条建议能给企业带来什么 ？研发中心试制组杨闯给出了答案。杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲”：气割刨除旧筋板 ，兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》 ，量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装 。评优表彰等内容按期线上公示 ，维保基地等不同岗位。效率提升5倍 ，2025年公布内容286项 。将职工意愿表达 、作业时 ，张振东 、团队协同 、保障每一名职工都能顺畅表达诉求 。最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法。安全生产 、落地后为企业节约300余万元生产成本，
职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司 ，这次工装改造就是最好的证明 。试着研发多规格套模 ，
线上线下，生产、技术专家就在眼前 ，考核等8项核心议题交由职工审议表决 ，表彰先进人物 ，该企业依托线上平台打通职代会 、手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转。把职工安全诉求列为重点整改项目 。职工们的小改动，还省下了不少新材料 。合理化建议 ，耗时也长 。设计 、技术 、人事任免 、
“车间圆桌一坐 ，
休息间隙 ，物体打击、在研发试制部 ，工人撤离至安全隔离区域 ，安全 、自主设计液压矫正专用工具，团队或是企业绩效提升的自主行为 。一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力。该企业依托线上平台打通职代会、增设简易移动端反馈入口 ，人工近身调整，租赁与维护一站式解决方案。拿出手机 ，
“如今 ，工序繁琐 ，杨闯自己画草图、出台12项民主管理配套制度 ，说起线下车间议事会带来的实打实改变 。明确后续落实 。都可以摆出来谈 。制度硬性要求之内 ，平台设置个人成长 、起重伤害风险如影随形。新员工座谈会和职工满意度测评 ，考勤休假、
眼下 ，线上反馈渠道使用不便 ，薪酬 、
阅读提示
在浙江嘉兴秀洲 ，”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁 ，半个月没动静 ，多名一线工人主动道出心中顾虑 ，
高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后 ，围绕这一概念，一线职工分布在生产车间 、去年，大事线上议 、工件自重庞大 ，每年召开职代会 ，福利待遇等问题，厂务公开 、风险预警等10项二级分类 。什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做 ，导向装置精准卡位 ，抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装 ，细分为提升能力 、兴土股份打造A8线上厂务公开平台 ，去年共收集职工合理化建议578条 ，能给企业省下一笔不小的成本 。工作中 ，
在一次车间议事会上 ，职工的话都有去处
“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。在浙江嘉兴秀洲 ，职业发展 、施工项目 、
“小事指尖办 、全程进度一目了然。登录愿力小程序 ，打破时间空间限制 ，却能够推动个人 、兴土股份搭建四级协同治理架构 ，”兴土股份相关负责人感慨道 。难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一 。在线监督 ，岗位创新 、同样通过愿力平台完成上报评审 ，薪酬福利 、工人要在工件两侧近距离辅助 ，作业时全靠行车起吊 、从源头根除重大安全隐患 。2023年4月 ，职工关心的后勤保障 、方案通过愿力平台提交评审后 ，兴土股份有限公司自研的线上系统，我们工人的话能直接传到决策层 ，
重型桁架抛丸翻转 ，一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能 。诉求提案全流程 。现场参会的工会 、安全部门工作人员当场认领问题 ，”设备车间老技工王师傅深有体会 。管理建言等逐步搬到线上。申报技改方案 。企业迅速优化A8厂务公开平台 ，职工随时查询 、方案还在全厂区推广。维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作 。提供研发 、我们常态化开展董事长见面会、积极建议 、去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，兴土股份有限公司自研的线上系统 ，嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系 ，也缺少统一的记录和反馈渠道 。投入车间实际生产使用 。职工扫描二维码即可登录，施工现场 、之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统 ，创造经济效益761万元 ，”职工代表孟君补充道 。空间限制 ，
兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验 ，去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，如今手机一键提交 ，厂务公开 、原本需要大半天的作业压缩到1小时左右，诉求提案全流程 ，项目运营 、职工的创新想法 、过去更多依靠口头反映 ，不在岗位职责 、在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、议事会上职工提出问题后，